张玉荃 条件保障中心——在工作坐标轴上画好团队位置曲线

在工作坐标轴上画好团队位置曲线

张玉荃 条件保障中心主任 高级工程师　　

　　我在团队中应该是什么位置呢？接到支部组织生活后布置开展的“我在团队中的位置”这项主题活动后，我的脑海里一直在反复思索这个问题。团队的概念是什么？我的位置是一成不变的吗？我又应该如何更好的定位自己，如何更好的融入团队，在团队中自我成长，自我实现呢？“团队”的定义不同，位置自然不同，同时个人的发展和能力的提升是个人在团队中位置的因变量，团队所赋予的位置又要求和限制了个人的付出和能动。“我在团队中的位置”就仿佛是一个“方程式f（x）=y”，或者是一个特定定义域上的一条“曲线”。

　　接着我又思考着影响这个方程式的因子有哪些，应该有团队的定义域，个人的主观能动性等。其中个人主观能动性又主要体现在职业素养的高低、专业知识的掌握、解决问题方式方法、奉献精神、自我认知等方面。各种因变量的变化决定了每个人在团队中位置的变化，团队位置的变化又促进个人的发展，最终形成一条相应的位置曲线。

　　就个体而言，刚刚轮岗的我，面对新的团队位置，就如同站在曲线上的一个新的起点，倍感压力和责任，专业上是新的领域，需要努力学习了解，岗位上需要更大的担当，部门的团队凝聚力需要进一步增强，需要持续改进的工作也较多，面对这样的新挑战、新位置，唯有先从主观上有深刻的意识，再把主观意识转化到积极的工作态度上，才可已饱满的热情投入工作。同时，还要不断学习沟通和领导艺术等管理技能，协调好部门内外方方面面，理清工作思路，才能稳步推进部门工作有序开展。

　　通过这样的支部活动，能使我更加深刻的分析个人成长和团队成长的关系，明确自身的定位，能使我已更加积极的态度投入工作，努力画好自己在团队中的位置曲线。